第133章 佣兵工会
第133章佣兵工会
整个系统会分为软硬件两个大块,大致分下来后会有,通用操作系统,音频处理软件,任务分配系统,音频处理子机,集成式存储,缓存管理,磁带机组管理,网络管理与路由等等的一堆子系统,然后细分为几百个更小的任务模块。
这些模块会用以敏捷小组任务的方式承包出去,学生们自由组队,自由接活,任务的集散地被王旭命名为“佣兵工会”,网络小说兴起初期的常见配置。
而各个敏捷小组呢,那自然就是“佣兵小队”啦。
这个名字,前世王旭在第一次接触到所谓敏捷开发的时候就想到了。前世华夏把敏捷开发吹得山响,但是却没几个公司成功实施的敏捷开发。这东西其实真的就和早期玄幻小说里的佣兵小队模式没啥区别。
王旭前世在海外生活过一段时间,在丑国的公司里工作了很多年。在那里,你很容易就能招聘到世界上最好的程序员,华夏的,伊朗的,东欧的,俄罗斯的,东南亚的,棒国的,当然还有阿三的。
这些程序员都经过良好的培训,有着最聪明的头脑,他们自身就带着可以独立完成一个项目的优秀能力,所以敏捷开发简直就是为这样的精英群聚的公司量身定做的。
每个人都可以独当一面,面对各种奇葩问题都不会发憷,都能快速找到解决方案,他们真的不需要什么中层领导,几个人一合计就开干,出来的东西又快又好。
开发时,各种文档几乎完全不需要,开会沟通?那是什么。有给你讲的功夫,我TM都干完了。写写注释就是对后来者最大的友善了。
如果产品经理奇思妙想,他们自己开会定下来了某功能要开发。开发的一看这破东西,干不了,于是就会出现任务挂在哪里,根本没人接的情况。
最后就是产品经一看不行啊,没人干啊,找程序员一打听,知道了问题在哪里,那我们改改需求吧。合理了,自然就有人接任务,然后就顺利推进了,不需要太多的瞎掰扯。
王旭就记得有一天,他们开发团队的经理死了。然后老板问他们团队,你们谁想当经理,所有人都摇头,然后就不了了之了。
后来可能是老板发现有没有经理没啥区别,干脆他们团队就一直保持着没有经理的状态,效率居然是全公司最高的。
这就是敏捷开发,什么早会,站立会,终点会都是形式。敏捷开发的核心是小团队自主决定接或者不接任务。
多长时间开发完成,进度如何,都不需要别人管,他们自己沟通完成。产品经理只需要对接,和验收中间成果即可。出了问题,整个团队共同承担责任,谁也跑不了。
国内一群阿狸之类的IT精英圈,明明伱连拒绝任务的权利都没有,还整天到处吹自己敏捷开发云云,还像模像样地搞各种认证,丢人。
最后弄出的那种形式大于实际,强调的全是形式,敏捷开发轻文档,简沟通,快节奏的优势一个都没剩下来,用了甚至还不如传统模式效率高。
偏偏他们,还垄断了IT话语权,弄得全国都是四不像,到处都是996,简直乌烟瘴气。
普通公司在实施敏捷开发的时候,会第一时间面临员工能力不足的情况。很多人换个项目就可能抓瞎,只能不断在同一个领域深耕。
这个时候如果贸然跟风实施敏捷开发,就会最后发现除了多了一堆毫无意义的早晚会,开发还是原来那个样。
说实话,国内IT精英圈真的不会用IT精英,把一个个桀骜的狼全训成了狗,天天加班还引以为荣,那是程序员的耻辱好不好。
你天天加班只能说明一个问题,要么你们公司瞎安排,要么你的能力远低于公司的期待,你需要做的要么提升自己,要么更换更顺手的工具,很多软件工具就是这么来的。
王旭记得在丑国时,公司很多工具都是程序员自己开发的。
比如那会儿还没有专门查看日志的搜索引擎。于是,王旭就开发了一套可以爬取所有服务器上需要的日志,并根据自己需要进行排序的小工具,然后共享在公司内部网,大家纷纷下载使用。
很快就人手一份,然后就有人进行了更新迭代,彼此间甚至都不需要打招呼,就知道需要加什么功能。到王旭离开公司的时候,那个工具几乎都可以拿出去销售了。
为什么有功夫开发工具?因为不加班,有时间,就有空回想自己这一周哪里不爽。不爽就要解决,于是就有了工具,然后效率更高了,时间更多了,然后循环。这才是精英程序员的使用方法。
咳咳,跑偏了。
王旭写得很详细,要不是有电脑,光这个计划书,王旭就得写一年。感谢王江民教授发明的五笔输入法,让这个时代的人们就能够快速地录入文字,速度丝毫不逊色于后世的网络写手们。
从系统总成,到任务模块,各个模块的验收标准,软件部分的拆分,功能函数的确定,反正几十万字的文稿,打印出来有好十来斤重。
几个舍友,看着王旭同学废寝忘食地让这份超级厚重的计划书慢慢成形,几个舍友那是真的领教了谁才是爸爸。
这也得亏王旭脑子里有现成的,对各个模块进行功能性描述就行,要是旁人,设计这东西估计都得耗费海量的人力物力。
最终,一周后,当所有的计划书完成的时候,所有的舍友,和强叔都傻了。他们知道这个室友是神仙,但真没想到他能神仙到这种程度。
这份计划书的绝大部分,他们都已经看过了,其中涉及的内容之广博,思路之清晰,方向之明确都让人叹为观止。
更为奇特的是其中的管理模式,那根本不是现在世界上任何一种常见的科技开发管理方式,而是全开放,全自由的模式。
这是王旭的个人恶趣味,完全的自由发挥,国内的知识产权保护体系在这个年代就是空的,几乎完全起不到任何作用。
那么王旭的想法就是干脆直接当作没人保护,先做一套共享体系出来。
首先成立一个知识产权管理基金会,这个基金会负责申请和维护专利,以及其他知识产权。通过向盈利了的使用者收费以及捐助来获取收益。
收益并不直接划归个人所有,收益采用积分制度,每个人都会根据你所做出的成就的引用数乘以一个知识产权基数来从中获取自己的积分。
所有的设计与代码部分在华夏内部均采用共享方式进行维护,同时要求有直接关联关系的后继知识产权需纳入基金会进行管理。
也就是说,在这些个东西基础上建立的任何产品,都可以进行商业化运营,并可在未获得商业利益的时候暂缓缴纳知识产权费。知识产权费根据使用的具体内容具体标价,但确定不超过总售价的两成。
基金会每年都会公布详细的财报,并将公示各种运营成本,承诺每年分红不少于利润的两成,剩下的利润,则至少拿出五成进行现有知识库的扩充与完善,基金会不会进行任何非科技研发类的投资。
这个知识产权池的好处是可以轻松容纳王旭指导开发的各种稀奇古怪的东西,而且这些东西会向全社会公开,并收取合理费用。
王旭脑子里的想法太多,有些能直接兑换出来,那就可以直接获取收益。还有一些纯粹就是想法,就好像这次的“超算”。
虽然他脑子里有原型,但毕竟不是成品,不能一比一复刻,必须堆人来干,那么就得设计制度来适应他层出不穷的新想法了。
专利池初期不收费,也不在企业盈利前收费,这就会引发大量的国内企业生产和销售,无需费太大力气去推广。这些企业本来也不注重研发,与其让他们盗版,不如等他们用熟了再去割韭菜。
一个专利官司不好打,但是一堆专利官司就不难打了,让专业的专利律师去干要比单个企业对专利的维护简单得多,很多专利流氓公司就是这么干的。
而且专利池内部的专利使用是可以互换的,也就是说如果你上交了一项专利,那么你的积分可以直接兑换相应的专利使用成本,或者参与后续分红,这就给使用专利的商家一点点继续研发的动力。
在这一次的项目中,所有的开发人员都可以面临三个选择,一是放弃所有未来收益,直接领取项目佣金。二是可以选择保留未来收益,放弃项目佣金。三则是可以各取一部分。
至于哪个更多,那就只有天知道了。王旭也不知道,因为根本没试验过,纯粹是他自己瞎琢磨的。
不过王旭知道至少这个项目佣金的数字实在是不高,每个小任务也就几十到几百的样子,最多挣个辛苦钱。
而所谓未来那就更虚了,王旭都不知道这东西会不会有人生产,会不会卖出去,他本打算弄一套先用着罢了。
至于弄一套调音的东西花个几十上百万贵不贵,王旭表示无所谓,多卖几件衣服就出来了,那个小铺子现在不说日进斗金,但是也从未缺过王旭的钱。
至于唐芸,她都有点不敢拿那一成干股了,和王旭说了几次不要了。王旭只是笑笑,谁让自己当初也没料到呢,只是让她加快学习,未来还要扩张呢。
现在她正在拼命地学习,好让自己能够成长到对得起这份收入的程度。除了英语,还在学习一些基础的课程,打算考个电大。
佣金的设定是考虑了他自己和系里面支持的情况下才制定的,毕竟是学生,你不能给太高的报酬,不然老师就跑来抢活了。
所以在老师的眼中,学生干活不给钱才是王道。王旭虽然是学生,但他同意这样的看法,谁让他出钱呢。
水木的校园网还没完成建设,就算建成了一时半会儿也到不了宿舍,但王旭还是把这个佣兵雇佣的管理系统作为一个子系统加入了整个项目之中,名字就叫“佣兵天下”(怀念一下网文的荒古时期)。
大项目还不知道啥时候能真的完成,没准哪天校园网就铺好了呢,至于没网络的时候咋办,用卡片记录,有系统后再手工输入呗。
至于行不行,谁知道呢,反正现在都是他投资,自己折腾自己的,怕啥,穿越者不搞事,还算是穿越者吗。
什么,不允许成立基金会?那没事,我先成立个公司来管理总行了吧,反正开始的时候都是自己的,以后的事情以后再说。
无论好与不好,反正先试试看,王旭就是这么打算的,年轻气盛,不知道天高地厚的舍友和支书也是这么想的,于是几人兴冲冲地扛着厚厚的资料向系办公室奔去。
都是年轻人,年少不知愁。虽然心理年龄都该入土了,但王旭却融入其中,其乐无穷。重温大学时光,最开心的当然不是上课,而是这种少年意气,挥斥方遒的状态啊。
几个人其实早就在王旭出计划的同时就把计划看完整了,也深度参与了讨论,谁能干点什么自己也都心里有数。
水木的学生也是学生,智商高并不等于社会历练足,他们对未来满怀憧憬,对自身能力无限信任。这不是傲气,真的他们虽然不是学什么都快,但是一般的同类型的东西确实花不了多长时间。
王旭前世有个同学,找了工作居然是开发软件,于是花了一周时间就把开发需要的那些语言啊,数学啊,数据结构啊学完了,然后入职没多久就升职了。
几人之中,强叔显然是负责项目外联的主管,负责项目经费的申请和后续的使用,这个人踏实,人品也被全班认可。
管钱这种事,一般人挺容易犯错,但强叔还真就没出过问题。虽然这次项目金额会很大,但那不是还有会计呢嘛,他又不需要具体数钱。
詹老大爱显摆他的成绩,那不带个团队,领几个小任务不是丢人嘛。
大东善于沟通,全局性好,而且各方面知识储备也比较广,所以他揽下了任务汇总的工作。
周峰就不是个爱学习,爱干活的,他负责管理佣兵天下的公告牌。嗯,开始的时候就是一个公告牌,真,实木的那种。
胡二水?哦,他踢球去了,今天没在,估计他会加入某个团队吧,他不爱出头。
——
(第二更,四千字,也是懒得分了,今天没了,我真的尽力了。)
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整个系统会分为软硬件两个大块,大致分下来后会有,通用操作系统,音频处理软件,任务分配系统,音频处理子机,集成式存储,缓存管理,磁带机组管理,网络管理与路由等等的一堆子系统,然后细分为几百个更小的任务模块。
这些模块会用以敏捷小组任务的方式承包出去,学生们自由组队,自由接活,任务的集散地被王旭命名为“佣兵工会”,网络小说兴起初期的常见配置。
而各个敏捷小组呢,那自然就是“佣兵小队”啦。
这个名字,前世王旭在第一次接触到所谓敏捷开发的时候就想到了。前世华夏把敏捷开发吹得山响,但是却没几个公司成功实施的敏捷开发。这东西其实真的就和早期玄幻小说里的佣兵小队模式没啥区别。
王旭前世在海外生活过一段时间,在丑国的公司里工作了很多年。在那里,你很容易就能招聘到世界上最好的程序员,华夏的,伊朗的,东欧的,俄罗斯的,东南亚的,棒国的,当然还有阿三的。
这些程序员都经过良好的培训,有着最聪明的头脑,他们自身就带着可以独立完成一个项目的优秀能力,所以敏捷开发简直就是为这样的精英群聚的公司量身定做的。
每个人都可以独当一面,面对各种奇葩问题都不会发憷,都能快速找到解决方案,他们真的不需要什么中层领导,几个人一合计就开干,出来的东西又快又好。
开发时,各种文档几乎完全不需要,开会沟通?那是什么。有给你讲的功夫,我TM都干完了。写写注释就是对后来者最大的友善了。
如果产品经理奇思妙想,他们自己开会定下来了某功能要开发。开发的一看这破东西,干不了,于是就会出现任务挂在哪里,根本没人接的情况。
最后就是产品经一看不行啊,没人干啊,找程序员一打听,知道了问题在哪里,那我们改改需求吧。合理了,自然就有人接任务,然后就顺利推进了,不需要太多的瞎掰扯。
王旭就记得有一天,他们开发团队的经理死了。然后老板问他们团队,你们谁想当经理,所有人都摇头,然后就不了了之了。
后来可能是老板发现有没有经理没啥区别,干脆他们团队就一直保持着没有经理的状态,效率居然是全公司最高的。
这就是敏捷开发,什么早会,站立会,终点会都是形式。敏捷开发的核心是小团队自主决定接或者不接任务。
多长时间开发完成,进度如何,都不需要别人管,他们自己沟通完成。产品经理只需要对接,和验收中间成果即可。出了问题,整个团队共同承担责任,谁也跑不了。
国内一群阿狸之类的IT精英圈,明明伱连拒绝任务的权利都没有,还整天到处吹自己敏捷开发云云,还像模像样地搞各种认证,丢人。
最后弄出的那种形式大于实际,强调的全是形式,敏捷开发轻文档,简沟通,快节奏的优势一个都没剩下来,用了甚至还不如传统模式效率高。
偏偏他们,还垄断了IT话语权,弄得全国都是四不像,到处都是996,简直乌烟瘴气。
普通公司在实施敏捷开发的时候,会第一时间面临员工能力不足的情况。很多人换个项目就可能抓瞎,只能不断在同一个领域深耕。
这个时候如果贸然跟风实施敏捷开发,就会最后发现除了多了一堆毫无意义的早晚会,开发还是原来那个样。
说实话,国内IT精英圈真的不会用IT精英,把一个个桀骜的狼全训成了狗,天天加班还引以为荣,那是程序员的耻辱好不好。
你天天加班只能说明一个问题,要么你们公司瞎安排,要么你的能力远低于公司的期待,你需要做的要么提升自己,要么更换更顺手的工具,很多软件工具就是这么来的。
王旭记得在丑国时,公司很多工具都是程序员自己开发的。
比如那会儿还没有专门查看日志的搜索引擎。于是,王旭就开发了一套可以爬取所有服务器上需要的日志,并根据自己需要进行排序的小工具,然后共享在公司内部网,大家纷纷下载使用。
很快就人手一份,然后就有人进行了更新迭代,彼此间甚至都不需要打招呼,就知道需要加什么功能。到王旭离开公司的时候,那个工具几乎都可以拿出去销售了。
为什么有功夫开发工具?因为不加班,有时间,就有空回想自己这一周哪里不爽。不爽就要解决,于是就有了工具,然后效率更高了,时间更多了,然后循环。这才是精英程序员的使用方法。
咳咳,跑偏了。
王旭写得很详细,要不是有电脑,光这个计划书,王旭就得写一年。感谢王江民教授发明的五笔输入法,让这个时代的人们就能够快速地录入文字,速度丝毫不逊色于后世的网络写手们。
从系统总成,到任务模块,各个模块的验收标准,软件部分的拆分,功能函数的确定,反正几十万字的文稿,打印出来有好十来斤重。
几个舍友,看着王旭同学废寝忘食地让这份超级厚重的计划书慢慢成形,几个舍友那是真的领教了谁才是爸爸。
这也得亏王旭脑子里有现成的,对各个模块进行功能性描述就行,要是旁人,设计这东西估计都得耗费海量的人力物力。
最终,一周后,当所有的计划书完成的时候,所有的舍友,和强叔都傻了。他们知道这个室友是神仙,但真没想到他能神仙到这种程度。
这份计划书的绝大部分,他们都已经看过了,其中涉及的内容之广博,思路之清晰,方向之明确都让人叹为观止。
更为奇特的是其中的管理模式,那根本不是现在世界上任何一种常见的科技开发管理方式,而是全开放,全自由的模式。
这是王旭的个人恶趣味,完全的自由发挥,国内的知识产权保护体系在这个年代就是空的,几乎完全起不到任何作用。
那么王旭的想法就是干脆直接当作没人保护,先做一套共享体系出来。
首先成立一个知识产权管理基金会,这个基金会负责申请和维护专利,以及其他知识产权。通过向盈利了的使用者收费以及捐助来获取收益。
收益并不直接划归个人所有,收益采用积分制度,每个人都会根据你所做出的成就的引用数乘以一个知识产权基数来从中获取自己的积分。
所有的设计与代码部分在华夏内部均采用共享方式进行维护,同时要求有直接关联关系的后继知识产权需纳入基金会进行管理。
也就是说,在这些个东西基础上建立的任何产品,都可以进行商业化运营,并可在未获得商业利益的时候暂缓缴纳知识产权费。知识产权费根据使用的具体内容具体标价,但确定不超过总售价的两成。
基金会每年都会公布详细的财报,并将公示各种运营成本,承诺每年分红不少于利润的两成,剩下的利润,则至少拿出五成进行现有知识库的扩充与完善,基金会不会进行任何非科技研发类的投资。
这个知识产权池的好处是可以轻松容纳王旭指导开发的各种稀奇古怪的东西,而且这些东西会向全社会公开,并收取合理费用。
王旭脑子里的想法太多,有些能直接兑换出来,那就可以直接获取收益。还有一些纯粹就是想法,就好像这次的“超算”。
虽然他脑子里有原型,但毕竟不是成品,不能一比一复刻,必须堆人来干,那么就得设计制度来适应他层出不穷的新想法了。
专利池初期不收费,也不在企业盈利前收费,这就会引发大量的国内企业生产和销售,无需费太大力气去推广。这些企业本来也不注重研发,与其让他们盗版,不如等他们用熟了再去割韭菜。
一个专利官司不好打,但是一堆专利官司就不难打了,让专业的专利律师去干要比单个企业对专利的维护简单得多,很多专利流氓公司就是这么干的。
而且专利池内部的专利使用是可以互换的,也就是说如果你上交了一项专利,那么你的积分可以直接兑换相应的专利使用成本,或者参与后续分红,这就给使用专利的商家一点点继续研发的动力。
在这一次的项目中,所有的开发人员都可以面临三个选择,一是放弃所有未来收益,直接领取项目佣金。二是可以选择保留未来收益,放弃项目佣金。三则是可以各取一部分。
至于哪个更多,那就只有天知道了。王旭也不知道,因为根本没试验过,纯粹是他自己瞎琢磨的。
不过王旭知道至少这个项目佣金的数字实在是不高,每个小任务也就几十到几百的样子,最多挣个辛苦钱。
而所谓未来那就更虚了,王旭都不知道这东西会不会有人生产,会不会卖出去,他本打算弄一套先用着罢了。
至于弄一套调音的东西花个几十上百万贵不贵,王旭表示无所谓,多卖几件衣服就出来了,那个小铺子现在不说日进斗金,但是也从未缺过王旭的钱。
至于唐芸,她都有点不敢拿那一成干股了,和王旭说了几次不要了。王旭只是笑笑,谁让自己当初也没料到呢,只是让她加快学习,未来还要扩张呢。
现在她正在拼命地学习,好让自己能够成长到对得起这份收入的程度。除了英语,还在学习一些基础的课程,打算考个电大。
佣金的设定是考虑了他自己和系里面支持的情况下才制定的,毕竟是学生,你不能给太高的报酬,不然老师就跑来抢活了。
所以在老师的眼中,学生干活不给钱才是王道。王旭虽然是学生,但他同意这样的看法,谁让他出钱呢。
水木的校园网还没完成建设,就算建成了一时半会儿也到不了宿舍,但王旭还是把这个佣兵雇佣的管理系统作为一个子系统加入了整个项目之中,名字就叫“佣兵天下”(怀念一下网文的荒古时期)。
大项目还不知道啥时候能真的完成,没准哪天校园网就铺好了呢,至于没网络的时候咋办,用卡片记录,有系统后再手工输入呗。
至于行不行,谁知道呢,反正现在都是他投资,自己折腾自己的,怕啥,穿越者不搞事,还算是穿越者吗。
什么,不允许成立基金会?那没事,我先成立个公司来管理总行了吧,反正开始的时候都是自己的,以后的事情以后再说。
无论好与不好,反正先试试看,王旭就是这么打算的,年轻气盛,不知道天高地厚的舍友和支书也是这么想的,于是几人兴冲冲地扛着厚厚的资料向系办公室奔去。
都是年轻人,年少不知愁。虽然心理年龄都该入土了,但王旭却融入其中,其乐无穷。重温大学时光,最开心的当然不是上课,而是这种少年意气,挥斥方遒的状态啊。
几个人其实早就在王旭出计划的同时就把计划看完整了,也深度参与了讨论,谁能干点什么自己也都心里有数。
水木的学生也是学生,智商高并不等于社会历练足,他们对未来满怀憧憬,对自身能力无限信任。这不是傲气,真的他们虽然不是学什么都快,但是一般的同类型的东西确实花不了多长时间。
王旭前世有个同学,找了工作居然是开发软件,于是花了一周时间就把开发需要的那些语言啊,数学啊,数据结构啊学完了,然后入职没多久就升职了。
几人之中,强叔显然是负责项目外联的主管,负责项目经费的申请和后续的使用,这个人踏实,人品也被全班认可。
管钱这种事,一般人挺容易犯错,但强叔还真就没出过问题。虽然这次项目金额会很大,但那不是还有会计呢嘛,他又不需要具体数钱。
詹老大爱显摆他的成绩,那不带个团队,领几个小任务不是丢人嘛。
大东善于沟通,全局性好,而且各方面知识储备也比较广,所以他揽下了任务汇总的工作。
周峰就不是个爱学习,爱干活的,他负责管理佣兵天下的公告牌。嗯,开始的时候就是一个公告牌,真,实木的那种。
胡二水?哦,他踢球去了,今天没在,估计他会加入某个团队吧,他不爱出头。
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